Trata-se de um Modelo de Gestão Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, onde o objetivo é permitir uma gestão eficaz da performance organizacional tendo como base a visão, missão, política e estratégia da organização, traduzindo-as em indicadores de desempenho. Ao contrário dos métodos tradicionais de gestão, o Balanced Scorecard permite sustentar a estratégia da empresa com indicadores financeiros e não financeiros, possibilitando o equilíbrio entre as perspectivas de Clientes/Sociedade, Finanças, Pessoas e Processos.´ A Filosofia do BSC começou a ser implantada no Vapt Vupt no ano de 2004, com a definição de 1200 indicadores de desempenho baseados no Planejamento Estratégico da Agência Goiana de Administração e Negócios Públicos - AGANP, órgão responsável pelo Programa Vapt Vupt. Tais indicadores permitem que as estratégias sejam transformadas em ações com objetivos e metas tangíveis e resultados facilmente mensuráveis. Para gestão deste alto número de indicadores, o Vapt Vupt utiliza um software gestor de indicadores de desempenho que permite o estabelecimento de parâmetros de monitoramento com definição das faixas críticas, de atenção e ideal da performance. O software oferece ainda um sistema de "Painel de Bordo" (Conforme figuras abaixo), que permite a definição de indicadores "macro", que são desdobrados em mais de 200 indicadores subordinados, facilmente visualizadas na cadeia de decomposição. É possível identificar em segundos os pontos críticos da satisfação do cliente em cerca de 180 condôminos que compõem as 10 Unidades Fixas do Vapt Vupt. Para tornar público os indicadores de desempenho, cada unidade do Vapt Vupt receberá um painel denominado "Gestão Transparente" onde serão fixados os principais gráficos de interesse dos clientes internos e externos. É o Governo de Goiás modernizando e prestando conta de suas ações, garantindo o bem estar e cidadania de todos. Eduardo Vieira Scarpa |